Для любого предприятия или организации, одним из самых не простых процессов является управление информационными технологиями (ИТ). Для качественного выполнения задач, необходимы специалисты, имеющие соответствующий опыт и знания, позволяющие выполнить поставленные задачи. Создание команды профессионалов с высоким уровнем компетенций, является не простой задачей требующая высокие затраты финансов и времени. Зачастую создание собственной команды не является эффективным, а выгоднее привлечь сторонних специалистов, сформированных под поставленную задачу. Так же необходимо иметь в виду о постоянном совершенствовании существующих технологий, что формирует перед командой специалистов умение отслеживать и практически применять решения.
Специалисты АО НИИ «Рубин» имеют возможность сформировать гибкое решение с применением лучших решений отечественных и иностранных разработчиков.
На темпы развития и рентабельность использования информационных технологий в деятельности предприятий и организаций очень сильно влияют такие факторы как:
Наши специалисты могут взять на себя весь комплекс услуг, связанный с полноценным широким анализом детальности ИТ предприятий и организаций. По результату проведенного анализа, формируется заключение позволяющее провести модернизацию системы до максимально эффективной с учетом отраслевого и регионального фактора расположения компании. Необходимо отметить, что заключение формируется с учётом применяемых на предприятии / организации бизнес процессов и экономических результатов от модернизации системы.
Наше предложение может быть сформировано как в рамках предприятия в целом, так и в рамках основных блоков деятельности, среди которых можно отметить следующие:
В отличие от анализа ИТ – функции, при аудите ИТ – инфраструктуры наши специалисты оценивают построение информационных возможностей компании для ее текущих задач и возможной стратеги развития. Внешний аудит ИТ инфраструктуры позволяет собственникам и менеджменту проверить эффективность использования денежных средств ИТ – подразделениями, а также оценить информационную базу для развития новых проектов.
Специалисты АО «НИИ «Рубин» могут подобрать для клиента оптимально подходящую программу аудита ИТ-инфраструктуры, выбор которой будет зависеть от целей и задач клиента.
Явными причинами аудита являются: смена персонала службы эксплуатации ИТ систем, желание передать её функции на аутсорсинг. Но существуют ситуации, в которых аудит ИТ-инфраструктуры становиться обязательным условием для повышения совместно действующего эффекта. Это требуется: перед объединением компаний, при сделках слияния / поглощения.
Обеспечение непрерывности бизнеса является очень важным фактором для крупных или географически распределенных предприятий. Обеспечение данного бизнес-процесса выдвигает определённые требования к используемым информационным системам.
Команда АО «НИИ «Рубин» имеет опыт и практику, позволяющую предоставлять услуги по внедрению подхода к управлению непрерывности бизнеса в рамках поставленных задач. Мы стараемся применять максимально гибкие решения, соответствующие особенностям предприятия с использованием лучших мировых практик.
В предлагаемых решениях упор делается на безопасность и отказоустойчивость решений, а также учитываются возможности, которые направлены на минимизацию последствий и времени восстановления после аварий.
В рамках предлагаемого решения необходимо отметить следующие элементы:
В результате проработанных действий, будет сформирован и в случае необходимости реализован ряд мероприятий позволяющих улучшить деятельность компании включая в себя:
Конструкция общего центра обслуживания ИТ предприятий направлен на консолидацию и/или выделение ИТ-функций в:
В любом варианте созданный центр может обслуживать потребности компании, а также оказывать услуги для сторонних предприятий и организаций, что может создавать дополнительный доход для компании.
Специалисты АО «НИИ «Рубин» выполняют полный спектр услуг по созданию общего центра обслуживания, с помощью уникального на российском рынке опыта в данной области. В случае необходимости, выделенный центр ИТ можно переформатировать под бизнес модель.
В ходе формирования модели создания общего центра обслуживания ИТ учитываются следующие услуги:
Аналитическая оценка текущего состояния ИТ ситуации в компании:
Проектирование реализации решений.
Создание общего центра обслуживания.
Позволяет получить комплексную оценку эффективности капитальных и операционных затрат на информационные технологии. Оптимизация затрат на информационные технологи позволяет улучшить экономическую эффективность ИТ-функций компании в целом. В результате формируется комплекс рекомендаций по оптимизации бюджета на информационные технологи.
Чтобы применить наиболее эффективные подходы к управлению информационными технологиями, процессами, сотрудниками и ИТ- инструментами используется диагностика по различным направлениям.
В ходе реализации решения наши специалисты оказывают следующие услуги:
Угрозой инвестициям компании в реализации инициатив по основным видам деятельности и сохранение конкурентоспособности на рынке может оказаться неконтролируемый рост расходов на поддержку и развитие ИТ. Основная причина данной ситуации это архитектура устаревших, неэффективных и малоиспользуемых приложений, исправить ее самостоятельно зачастую невозможно.
Данное решение включает в себя анализ набора бизнес-приложений компании, целью которого является повышение их полезности для бизнеса и оптимизации стоимости владения.
Показателем достижения результата проекта оптимизации ИТ- архитектуры служит дорожная карта инициатив, указывающая на те приложения, которые необходимо консолидировать, какие поддержать, какие улучшить, какие внедрить, и от каких нужно отказаться.
Помимо инвестиций в технологии, важно обращать внимание на управление активами компании при разработке эффективности ее информационных технологий.
Стратегия информационных технологий – важный фактор деятельности компании, т.к. в нынешних условиях, стратегия развития информационных технологий напрямую связана с бизнес стратегией компании.
Заданное направление развития на среднесрочную и долгосрочную перспективу, обеспечение соответствующей поддержки для достижения целей компании в соответствии инвестициями в ИТ- все это достигается благодаря разработки ИТ-стратегии.
К важным факторам развития информационных технологий можно отнести
Для бизнеса ключевыми и правильными показателями, которые используют при рассмотрении новых ИТ-проектов, служат затраты и возврат инвестиций. Для правильной оценки эффективности ИТ-проектов необходима разработка технико- экономического обоснования (ТЭО) с учетом специфических условий и признанным во всем мире представления результатов.
С помощью этой услуги (разработка ТЭО) можно оценить финансовую эффективность и результаты поведения той или иной инициативы, а также правильно сформулировать и донести до руководителей и акционеров необходимость в её реализации.
Наши специалисты могут предложить следующие решения в рамках этой услуги: